Innovation in der Mode: Karl Lagerfeld zwischen Kreativität und System

Poniższa praca magisterska bada rolę kreatywności i systemu mody w twórczości Karla Lagerfelda, jednego z najwybitniejszych projektantów mody XX i XXI wieku. W centrum analizy znajduje się pytanie, czy innowacje w modzie wynikają głównie z indywidualnej kreatywności projektanta, czy też są możliwe dzięki mechanizmom systemu mody. Do analizy wykorzystano teorie Ingrid Loschek, podkreślającej rolę twórczej wolności i procesu kreacyjnego, oraz Yuniyi Kawamury, która opisuje modę jako zinstytucjonalizowany system. Na przykładzie pracy Lagerfelda dla Chanel, jego starannie dopracowanych pokazach mody oraz współpracy z H&M pokazano, jak kreatywność i system wzajemnie się przenikają i uzupełniają. Praca dowodzi, że Karl Lagerfeld działał zarówno jako innowacyjny projektant, jak i strategiczny gracz systemu mody, trwale wpływając na świat mody.

This master's thesis examines the role of creativity and system in the work of Karl Lagerfeld, one of the most influential designers of the 20th and 21st centuries. It explores wether innovations in fashion are primarily driven by a designer's individual creativity or enabled by the mechanisms of the fashion system. The analysis draws on the theories of Ingrid Loschek, who emphasizes creative freedom and artistic process, and Yuniya Kawamura, who frames fashion as an institutionalized system. Through Lagerfeld's work at Chanel, the meticulously crafted fashion shows, and his collaboration with H&M, the study highlights how creativity and system interact and complement each other. The thesis concludes that Lagerfeld operated both as an innovative designer and a strategic actor within the system, leaving a lasting impact on the fashion world.

In dieser Masterarbeit wird die Rolle von Kreativität und Modesystem in dem Schaffen von Karl Lagerfeld, einem der bedeutendsten Designer des 20. und 21. Jahrhunderts, untersucht. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob Innovationen in der Mode hauptsächlich auf die individuelle Kreativität eines Designers zurückzuführen sind oder ob das Modesystem diese erst ermöglicht. Zur Analyse werden die Theorien von Ingrid Loschek, die die kreative Freiheit und den schöpferischen Prozess betont, und Yuniya Kawamura, die Mode als ein institutionalisiertes System beschreibt, herangezogen. Anhand von Lagerfelds Arbeit bei Chanel, den aufwendig inszenierten Modenschauen und der Zusammenarbeit mit H&M wird verdeutlicht, wie Kreativität und System sich gegenseitig beeinflussen und ergänzen. Die Arbeit zeigt, dass Lagerfeld sowohl als innovativer Designer als auch als strategischer Akteur des Modesystems agierte und damit die Modewelt nachhaltig prägte.