Rewolucja kwarcowa i zmiana układu sił w globalnym przemyśle zegarkowym: Japonia a Szwajcaria

Praca analizuje wpływ rewolucji kwarcowej na zmianę układu sił w globalnym przemyśle zegarkowym w latach 1969–1983, ze szczególnym uwzględnieniem rywalizacji między Japonią a Szwajcarią. Przedstawiono pozycję obu państw przed upowszechnieniem technologii kwarcowej, proces jej rozwoju i komercjalizacji oraz konsekwencje dla światowego rynku. Wykazano, że japońskie przedsiębiorstwa skuteczniej wykorzystały nową technologię dzięki produkcji masowej, integracji z sektorem elektronicznym oraz sprawnej komercjalizacji. Doprowadziło to do osłabienia dominacji Szwajcarii i kryzysu jej przemysłu zegarkowego. Odpowiedzią była restrukturyzacja branży zakończona powstaniem SMH w 1983 r., co stworzyło podstawy do odbudowy konkurencyjności szwajcarskich producentów.

This thesis analyzes the impact of the Quartz Revolution on the shift in the balance of power within the global watch industry between 1969 and 1983, with particular emphasis on the rivalry between Japan and Switzerland. It presents the position of both countries before the widespread adoption of quartz technology, the process of its development and commercialization, and its consequences for the world market. The study demonstrates that Japanese companies were more successful in exploiting the new technology through mass production, integration with the electronics sector, and effective commercialization. As a result, Switzerland’s dominant position weakened, leading to a crisis in its watch industry. The Swiss response took the form of an extensive restructuring process, culminating in the creation of SMH in 1983, which laid the foundations for the restoration of the competitiveness of Swiss watch manufacturers.