Kultura organizacyjna w procesach fuzji i przejęć. Przypadki firm międzynarodowych w Polsce

Celem rozprawy jest opis roli i znaczenia kultury organizacyjnej w procesach fuzji i przejęć w przedsiębiorstwach o charakterze międzynarodowym, które funkcjonują w Polsce. Ramy teoretyczne pracy stanowi teoria nowego instytucjonalizmu oraz kompetencji międzykulturowych. Autorka prezentuje przegląd badań nad kulturą w organizacji i zarządzaniu oraz opisuje motywy i przesłanki fuzji i przejęć, których tło stanowi światowy oraz polski rynek M&A. W swoich badaniach odwołuje się do metodyki jakościowej a wyniki prezentuje w postaci obszernych wypowiedzi swoich respondentów, uzupełniając je analizą z kwestionariuszy ankiet. W części końcowej zestawia badania i tło teoretyczne, co pozwala jej na interpretację zebranych danych w nowy sposób.

The purpose of the doctoral thesis is to describe the role and importance of organizational culture in mergers and acquisitions process in international companies operating in Poland. A theoretical framework is based on the new institutionalism theory and intercultural competences. The author presents an overview of research on culture in organization and management and describes the motives for mergers and acquisitions whose background is global and Polish M&A market. In her research the author refers to the qualitative methodology presenting the results in the form of comprehensive statements of her respondents and completing them with the analysis of questionnaires. In the final section the author compiles the research and theoretical background, which allows her to interpret the collected data in a new way.