Sposoby zarządzania organizacjami sportowymi na przykładzie klubów tenisowych

Dysertacja poświęcona jest opisowi sposobów zarządzania organizacjami sportowymi na przykładzie klubów tenisowych w Polsce. Autor szczegółowo przedstawił specyfikę zarządzania klubami sportowymi, skupiając się na opisie: prawnych aspektów zarządzania sportem w Polsce, uwarunkowań prawnych funkcjonowania stowarzyszeń i spółek kultury fizycznej, specyfiki członków organizacji sportowych, zarządzania ludźmi i zarządzania organizacyjnego w sporcie oraz wyznaczania strategii, misji i celów głównych w klubach sportowych. Posiłkując się teorią organizacji doznających trwałej porażki oraz elementami metodologii teorii ugruntowanej, na podstawie badań, autor wyodrębnił główne przyczyny prowadzące kluby do niewydolnego zarządzania. Ponadto scharakteryzował głównych interesariuszy klubów oraz wyodrębnił typologię gier organizacyjnych jakie najczęściej mają miejsce w tych jednostkach