Konsekwencje posiadania władzy i częstego myślenia o pieniądzach

Praca niemal każdego kierownika związana jest z posiadaniem władzy nad podwładnymi oraz koniecznością dbania o finanse organizacji. W ostatnich dekadach pokazano, że posiadanie władzy nad innymi i myślenie o pieniądzach prowadzić może do zmiany zachowania oraz sposobu przetwarzania informacji. W monografii analizowana jest literatura przedmiotu dotycząca konsekwencji tych dwóch aspektów pracy kierowników dla ich funkcjonowania społecznego. Szczególną uwagę poświęcono omówieniu wyników badań dotyczących: (1) różnic w strukturze motywacji władzy ze względu na pełnienie funkcji kierowniczych oraz wybór studiów z zakresu zarządzania, (2) konsekwencji wzbudzania myśli o pieniądzach dla zaufania społecznego, również wśród osób wykonujących prace związane z pieniędzmi, a więc poddawane wielokrotnemu wzbudzaniu myśli o pieniądzach.

The work of nearly all managers involves having power over their subordinates and a need to pay attention to organization’s finances. In the recent decades, research showed that having power over others and thinking about money can lead to changes in people’s behavior and information processing. The monograph reviews the literature on the consequences of these two aspects of managers’ work for their social functioning. Particular attention was paid to the results of research on: (1) the differences in the structure of power motivation depending on the position (managerial vs. non-managerial) and the type of education (business management vs. other), (2) the consequences of reminding people of money on interpersonal trust, also among those whose work involves frequent money thoughts.