Metodyka adaptacyjnego zarządzania projektem informatycznym w środowisku korporacyjnym

Nadrzędnym celem niniejszej dysertacji było opracowanie nowatorskiej Metodyki Adaptacyjnego Zarządzania Projektem (AZP), która pozwala na budowę dedykowanego, dostosowanego do unikalnych uwarunkowań projektu, procesu zarządzania projektem informatycznym. Działanie metodyki AZP opiera się na adaptacji elementów istniejących metodyk i narzędzi wspierających zarządzanie projektami informatycznymi do unikalnych potrzeb projektu. Zbudowany z wykorzystaniem proponowanej metodyki proces stanowi z założenia hybrydę, łączącą w ramach jednej, spójnej definicji procesu, elementy różnych, często odległych, podejść do zarządzania projektami informatycznym. Prace nad metodyką AZP, które opisane zostały w ramach rozprawy, przebiegały w dwóch etapach. Pierwszy z nich obejmował opracowanie autorskiej koncepcji metodyki AZP. W ramach drugiego etapu dokonano wdrożenia i weryfikacji metodyki oraz ocenę jej wpływu na przebieg projektu i jego rezultat.

The main purpose of this dissertation was to develop a novel, adaptive Project Management Methodology (AZP), which enables creation of dedicated, adjusted to unique project needs, project management processes. Crated with AZP Methodology project management process is by definition a hybrid, which combines within a single, consistent project management process, elements of various, often distant, software development methodologies, models and tools Work on the AZP Methodology proceeded in two stages. During the first stage, the main concepts of AZP methodology were explored and defined. The second stage included application of AZP methodology in real, corporate environment and its verification.