System motywowania pracowników w globalnych firmach – analiza na przykładzie firmy Nike

Praca podejmuje problematykę motywacji pracowników w globalnych firmach, koncentrując się na przykładzie firmy Nike – organizacji, która od dekad buduje swoją pozycję nie tylko przez innowacyjne produkty, lecz także poprzez określoną kulturę organizacyjną, wartości oraz sposób pracy z ludźmi. Celem pracy jest ukazanie, jakie czynniki są szczególnie istotne z perspektywy osób zatrudnionych w Nike. W pracy przedstawiono pojęcie motywacji oraz motywacji do pracy i omówiono różne ro-dzaje motywatorów wpływających na zachowania pracowników. Wyjaśniono również zna-czenie firmy globalnej, a także przedstawiono analizę badań dotyczących poziomu zaanga-żowania i motywacji pracowników w wybranych firmach z branży sportowej i lifesty-le’owej: Nike, Adidas, Puma oraz Deckers. Analizy danych zastanych uzupełniono wynika-mi badania własnego, przeprowadzonego w formie wywiadów z pracownikami firmy Nike, którego celem było uchwycenie nie tylko formalnych mechanizmów motywacyjnych, lecz także subiektywnych doświadczeń osób zatrudnionych w organizacji. Badanie pozwoliło określić poziom zaangażowania pracowników oraz wskazać, które motywatory są przez nich postrzegane jako najbardziej skuteczne.

This thesis addresses the issue of employee motivation in global companies, focusing on the example of Nike – an organization that has been building its position for decades not only through innovative products but also through a specific organizational culture, values, and approach to working with people. The aim of this thesis is to identify which factors are particularly important from the perspective of Nike employees. The thesis introduces the concept of motivation and work motivation and discusses various types of motivators influencing employee behavior. It also explains the significance of a global company and presents an analysis of research on the level of employee engagement and motivation in selected companies from the sports and lifestyle industries: Nike, Adidas, Puma, and Deckers. The analysis of secondary data was supplemented by the results of the author’s research, conducted in the form of interviews with Nike employees, the aim of which was to capture not only formal motivational mechanisms but also the subjective experiences of those employed by the organization. The study made it possible to determine the level of employee engagement and identify which motivators are perceived by them as the most effective.