Zachowania organizacyjne w procesie łączenia organizacji na przykładzie fuzji firm z branży telekomunikacyjnej

Praca dotyczyć będzie analizy zachowań organizacyjnych w procesie łączenia firm. Poddanym analizom przypadkiem zmiany jest proces połączenia się dwóch odmiennych kulturowo organizacji działających w tej samej branży, który został odzwierciedlony w wywiadach z pracownikami i byłymi pracownikami obu łączących się firm, przeprowadzonych po zakończonej fuzji. Badania skupiają się na analizie zachowańorganizacyjnych pod kątem sposobu przeprowadzenia procesu integracji w badanej organizacji. Analizy mają charakter eksploracyjny, tj. w oparciu o wywiady pogłębione i zastosowanie techniki teorii ugruntowanej, autorka dąży do sformułowania nowych propozycji badawczych, ujawniających nowe zależności organizacyjne i porównania ich z wcześniejszym dorobkiem dyscypliny.

The thesis will involve the analysis of organizational behavior in the process of a corporate merger. The analyzed case is the merger of two culturally different organizations from the same industry, reflected in interviews with employees and former employees of the combined companies, conducted after the completion of the merger. The study focused on the analysis of organizational behaviors from the perspective of ways of carrying out the integration process. The exploratory analyzes were based on in-depth interviews and application of the grounded theory technique. The author seeks to formulate new research proposals, revealing unknown organizational dependence and comparing them with the earlier achievements of the discipline.