Determinants of local development strategies

Celem artykułu jest określenie, na ile strategia rozwoju gminy jest podstawą jej procesów rozwojowych oraz co warunkuje tę strategię i procesy rozwojowe na szczeblu lokalnym. Na treść artykułu składają się następujące zagadnienia: istota i cele strategii rozwoju lokalnego, charakterystyka strategii rozwoju w gminie Stara Błotnica (województwo mazowieckie) oraz analiza uwarunkowań rozwoju lokalnego badanej gminy. Z przeprowadzonych rozważań wynika m.in. to, że podstawą działań i wykorzystania zasobów badanej gminy są z jednej strony jej wielofunkcyjny rozwój, a z drugiej – zrównoważony rozwój. Oba te czynniki są uwarunkowane zasobami gminy i wsparciem finansowym z różnego rodzaju funduszy pomocowych, zwłaszcza unijnych. Kierunki rozwoju gminy są zgodne z realizowaną polityką społeczno-ekonomiczną przez wyższe szczeble, tj. Unię Europejską, Polskę, województwo mazowieckie i powiat białobrzeski. Realizacja zadań wymaga nakładów finansowych przekraczających możliwości budżetu gminy, co okazało się barierą pełnego wdrożenia strategii. Artykuł przygotowano na podstawie literatury przedmiotu oraz dokumentów i materiałów dotyczących gminy Stara Błotnica (województwo mazowieckie).

The article seeks to specify the extent to which municipal development strategies form the basis for municipality development and what determines these strategies and development processes at the local level. It discusses the following issues: the nature and objectives of local development strategies, characteristics of the development strategy in the Stara Błotnica Municipality in the Mazowieckie Voivodship, and the determinants of the municipality’s local development strategy. The considerations herein suggest that the founda- tion for actions and the use of its resources is provided, on the one hand, by its multifunctional development and, on the other, by sustainable development, relying chiefly on its resources and support from various aid funds, in particular the European Union funds. The municipal development path is set in line with the socio-economic policy implemented by higher levels, namely the EU, Poland, the Mazowieckie Voivodship and the Białobrzeski District. Task performance requires financial outlays that exceed the municipality’s budget, which proved to be a barrier to full implementation of the strategy. The article was prepared on the basis of related literature as well as documents and materials concerning the Stara Błotnica Municipality in the Mazowieckie Voivodship.