Nastolatek jako „trudny klient” w perspektywie przedstawicieli gminnych instytucji kultury

Oferta gminnych instytucji kultu­ry kierowana do nastolatków jest uboga i mało zróżnicowana. Młodzież charakte­ryzowana jest przez jej pracowników jako „trudny klient”. Przyczyną takiego stanu rzeczy jest ograniczony kontakt pracow­ników z osobami młodymi oraz brak ko­munikacji między instytucjami, które nie dzielą się doświadczeniami. Miasta po­łożone w pobliżu stolicy muszą również walczyć z konkurencyjną ofertą wielko­miejską i ograniczeniami budżetowymi.

Local cultural institutions have little to offer to teenagers, both in quality and quantity of extracurricular activities. Young people are labelled as “difficult” by employees of these institutions. The reason for that is limited contact between work-ers of cultural institutions and adolescents and lack of communication between insti-tutions themselves. Towns situated near big cities must also face competition from urban centres as well as budget limitations.