Zarządzanie przedsiębiorstwem z branży paliwowej na przykładzie spółki Circle K Polska Sp. z o.o. Praca poufna

Praca podejmuje wybrane elementy problematyki zarządzania przedsiębiorstwem z branży paliwowej na przykładzie przedsiębiorstwa Circle K Polska Sp. z o.o., wchodzącego w skład jednej z największych na świecie, zajmującej się handlem detalicznym formatu convenience i prowadzącego na terenie Polski sieci stacji paliw, na których sprzedawane są paliwa oraz prowadzone sklepy wielobranżowe, w których dostępne są kawa, hot-dogi, kanapki, produkty z branży FMCG oraz podstawowe produkty motoryzacyjne. Zarządzanie jest uznawane za kluczowy element funkcjonowania współczesnych organizacji, którego celem jest użycie odpowiedniej kombinacji zasobów do osiągnięcia oczekiwanych rezultatów, dotyczy również przedsiębiorstw ze strategicznego sektora paliowego. Praca składa się z czterech rozdziałów. Przedstawiono w nich teoretyczne a następnie specyficzne aspekty dotyczące zarządzania przedsiębiorstwem z branży paliwowej. W ramach pracy zaprezentowane zostały wyniki badania kierowników stacji paliw Circle K.