Wpływ inwazji Rosji na Ukrainę na działania CSR polskich i ukraińskich przedsiębiorstw. Analiza wybranych przykładów

Celem pracy jest analiza praktyk CSR podejmowanych przez polskie i ukraińskie przedsiębiorstwa w czasie wojny w Ukrainie. W pracy omówiono historię i podstawowe pojęcia CSR. Autorka skupiła się w też na zmianach, jakie miały miejsce podczas rozwoju i rozpowszechniania społecznej odpowiedzialności w Polsce i Ukrainie. Wiodącymi metodami badawczymi wykorzystanymi w pracy były: desk research, studium przypadku, analiza porównawcza. Celem szczegółowym jest próba uchwycenia podobieństw i różnic między stosowanymi strategiami przedsiębiorstw: trzech polskich (Biedronka, InPost, PKP) i trzech ukraińskich (ATB, Nova Poshta, Ukrzaliznytsia) w trakcie inwazji Rosji na Ukrainę.

The purpose of this work is to explore CSR policies undertaken by Polish and Ukrainian enterprises during the war in Ukraine. The thesis discusses the history and basic concepts of CSR. The author also focused on the changes that took place during the development and dissemination of social responsibility in Poland and Ukraine. The main research methods used in the work were desk research, case study, comparative analysis. The particular goal is to try to capture the similarities and differences between the applied strategies of three Polish (Biedronka, InPost, PKP) and three Ukrainian (ATB, Nova Poshta, Ukrzaliznytsia) enterprises during Russia's invasion of Ukraine.