Uwarunkowania społeczne i psychologiczne funkcjonowania osób młodych na stanowiskach menedżerskich na polskim rynku pracy

Praca podejmuje temat uwarunkowań społecznych i psychologicznych determinujących funkcjonowanie osób młodych na stanowiskach menedżerskich na polskim rynku pracy. Dwa pierwsze rozdziały dotyczą czynników związanych z funkcjonowaniem młodych menedżerów w organizacjach oraz przedstawiają złożoność i wielowymiarowość relacji międzypokoleniowych w środowisku zawodowym. Trzecią części pracy stanowi szczegółowa analiza wyników własnych badań empirycznych przeprowadzonych techniką indywidualnego wywiadu pogłębionego z młodymi menedżerami oraz przedstawicielami pracowników doświadczonych wiekiem. Do pracy dołączony został aneks zawierający propozycję coachingowego narzędzia do autorefleksji dla młodych liderów, opracowanego w odpowiedzi na ujawnione podczas badania potrzeby optymalizacji procesu adaptacji osoby młodej do roli zarządczej. Treść pracy uwzględnia zarówno zagadnienia teoretyczne, wyniki własnych badań empirycznych na podjęty temat, jak i propozycje o charakterze aplikacyjnym stanowiące również rezultat przeprowadzonych analiz.