Oslo jako wzorzec wdrażania strategii mitygacji i adaptacji do zmian klimatu

Celem pracy jest przedstawienie charakterystyki podejścia Oslo w kształtowaniu strategii mitygacji i adaptacji do zmian klimatu. Zasięg terytorialny pracy obejmuje granice administracyjne gminy Oslo. Zakres czasowy wynika z informacji zawartych w najnowszych dokumentach strategicznych miasta oraz z aktualnych danych statystycznych. W pracy w sposób opisowy przedstawiono działania podejmowane przez miasto na podstawie Strategii Klimatycznej Oslo. Opisywane działania podzielono na dwa podejścia – infrastrukturalne oraz urbanistyczne. W podejściu infrastrukturalnym rozpatrzono działania wdrażane w aspekcie transportu, energetyki oraz gospodarki odpadami. W podejściu urbanistycznym przyjrzano się działaniom w zakresie adaptacji przestrzeni miejskiej, adaptacji budynków oraz zarządzaniu Systemem Przyrodniczym Miasta. Zauważono wiele połączeń i relacji między poszczególnymi podejściami oraz sektorami. Wyłoniono cechy wyróżniające model podejścia władz Oslo, do których należą konsekwencja, rzetelność oraz kompleksowość w działaniu. Cechy te rozpatrzono pod kątem możliwości wdrożenia tego modelu w innych miastach. Do najważniejszych wniosków z pracy należy to, że model podejścia do mitygacji i adaptacji do zmian klimatu zastosowany przez Oslo jest trudny do wdrożenia przez inne miasta. Jednocześnie przykład Oslo może stanowić dla innych miast inspirację do tworzenia własnych modeli rozwiązań. Osobne modele muszą jednak wynikać z własnej inicjatywy danych miast, które naśladując kompleksowość, rzetelność i konsekwencję Oslo we wdrażaniu działań, mogą tworzyć własne strategie, dostosowane do uwarunkowań lokalnych. Tworząc model na tych warunkach, inne miasta mogą stać się regionalnymi liderami we wdrażaniu strategii mitygacji i adaptacji do zmian klimatu.