Innovative Character of Voivodship Development Strategies

W niniejszym opracowaniu – opartym na literaturze przedmiotu i strategiach rozwoju Dolnego Śląska, Małopolski i Mazowsza – przedstawiono następujące zagadnienia: istotę i uwarunkowania strategii rozwoju województw, cele strategii rozwoju województw i ich innowacyjność, charakterystykę zagadnień innowacyjności w strategiach rozwoju Dolnego Śląska, Małopolski i Mazowsza oraz ocenę przyjętych przedsięwzięć innowacyjnych w strategiach rozwoju badanych województw. Celem opracowania było określenie, jaki jest zakres przedsięwzięć innowacyjnych w strategiach rozwoju województw, jakiego rodzaju są to przedsięwzięcia i czy mają szanse być zrealizowane. Cel pracy miał przede wszystkim charakter poznawczy, a uzupełniająco – aplikacyjny. Analiza strategii rozwoju trzech województw wskazuje, że mogą być one narzędziem restrukturyzacji. Wynika to z tego, że z jednej strony określają one kierunki i zakres zmian oraz miejsca ich realizacji, a z drugiej zaś – przyjęte cele i zadania wynikają z analizy SWOT dotyczącej badanych województw i ich uwarunkowań rozwojowych oraz z polityki innowacyjnej realizowanej w Unii Europejskiej, w tym w Polsce. W związku z tym istnieje potrzeba dokładnego określenia narzędzi wdrażania innowacji do praktyki i wspierania zachowań innowacyjnych mieszkańców poszczególnych województw, w tym zwłaszcza przedsiębiorców i pracowników sfery badawczej. W analizowanych strategiach bowiem wiele mówi się o współpracy biznesu, nauki i administracji, natomiast niedostatecznie są określone mechanizmy jej wspierania.

This study, based on the related literature and development strategies of Dolnośląskie, Małopolskie and Mazowieckie Voivodships, discusses the following issues: the nature of and conditions behind voivodship development strategies, their objectives and innovative character, characteristics of innovation aspects in the development strategies of these voivodships, and assessment of innovative projects adopted thereunder. This paper intends to examine the scope, type and feasibility of innovative projects adopted under voivodship development strategies. The aim of this study was primarily cognitive, but also – as a supplement – applicative. The analysis of development strategies pursued by the three voivodships indicates that they may be a tool for restructuring. This is because such strategies determine the directions and magnitude of changes and places where they are implemented, on the one hand, and on the other – the adopted goals and tasks arise from the SWOT analysis of the voivodships examined and their development conditions as well as from innovation policies implemented in the European Union, including Poland. Therefore, there is a need to accurately define the tools for putting innovations into practice and supporting innovative behaviours of inhabitants in individual voivodships, including in particular entrepreneurs and research workers. Indeed, the analysed strategies contain many references to cooperation between business, science and administration, while insufficiently setting out cooperation support mechanisms.