Wpływ cyfrowych platform pracy na strategie zarządzania karierą zawodową freelancerów z branży kreatywnej

Praca magisterska analizuje, w jaki sposób cyfrowe platformy pracy wpływają na strategie zarządzania karierą zawodową freelancerów z branży kreatywnej. W centrum uwagi znajdują się mechanizmy działania platform, takie jak systemy ocen, algorytmy, konkurencja cenowa oraz możliwości budowania profesjonalnego portfolio. Zbadano, jak freelancerzy definiują swoją autonomię i zależność od tych narzędzi, równocześnie rozwijając swoje kompetencje oraz sieci kontaktów w dynamicznym środowisku cyfrowym. Badanie oparte na wywiadach z freelancerami ujawnia, że platformy pełnią podwójną rolę – z jednej strony stanowią przestrzeń umożliwiającą rozwój zawodowy i międzynarodowe współprace, z drugiej zaś narzucają ograniczenia poprzez algorytmy i intensywną rywalizację cenową. W pracy wyodrębniono strategie przyjmowane przez freelancerów, które pozwalają im minimalizować negatywne skutki pracy platformowej i maksymalizować korzyści, takie jak zdobywanie nowych zleceń czy rozwój umiejętności. Praca wpisuje się w szerszy kontekst transformacji rynku pracy i rosnącej popularności freelancingu, szczególnie w sektorze kreatywnym. Analiza ukazuje, że cyfrowe platformy są jednocześnie szansą i wyzwaniem dla freelancerów, redefiniując tradycyjne modele kariery zawodowej.

The thesis examines how digital job platforms influence the career management strategies of freelancers in the creative industry. The focus is on the mechanisms of the platforms, such as rating systems, algorithms, price competition and opportunities to build a professional portfolio. It explores how freelancers define their autonomy and dependence on these tools while developing their competencies and networks in a dynamic digital environment. Based on interviews with freelancers, the study reveals that platforms play a dual role - on the one hand, they provide a space for professional development and international collaborations. On the other hand, they impose constraints through algorithms and intense price competition. The paper isolates the strategies adopted by freelancers to minimise the negative effects of platform work and maximise the benefits, such as gaining new work or developing skills. The work fits into the broader context of labour market transformation and the growing popularity of freelancing, particularly in the creative sector. The analysis shows that digital platforms are both an opportunity and a challenge for freelancers, redefining traditional career models.