Monitoring jako szczególna forma kontroli pracownika
Monitoring jako szczególna forma kontroli pracownika
Abstrakt (PL)
Tematem pracy licencjackiej jest ,,Monitoring jako szczególna forma kontroli pracownika”. Celem pracy jest zbadanie, w jakim stopniu monitoring pracowników stanowi szczególną formę kontroli pracownika w świetle obowiązujących przepisów. Zadaniem pracy jest w szczególności określenie granic legalności działań kontrolnych pracodawcy (ze szczególnym uwzględnieniem monitoringu), a także zrozumienie, jakie konsekwencje niesie za sobą stosowanie monitoringu w kontekście ochrony dóbr osobistych pracowników. W pierwszym rozdziale omówiono prawo pracodawcy do kontroli pracownika, w tym charakter prawny stosunku pracy, zasadę ryzyka pracodawcy oraz problem zakresu uprawnień kontrolnych pracodawcy. Drugi rozdział analizuje warunki dopuszczalności kontroli, ze szczególnym uwzględnieniem zasady celowości, jawności i proporcjonalności oraz ochrony dóbr osobistych pracownika. Trzeci rozdział przedstawia różne formy monitoringu, takie jak monitoring wizyjny, monitoring poczty elektronicznej, jak również tzw. ‘inne formy monitoringu’ (GPS, monitoring aktywności pracownika w Internecie). Praca kończy się wnioskami w oparciu o przeprowadzoną analizę literatury przedmiotu i wybranego orzecznictwa.
Abstrakt (EN)
The topic of the bachelor's thesis is : ’Monitoring as a special form of employee control’. The purpose of the thesis is to examine the extent to which employee monitoring is a special form of employee control under current legislation. In particular, the task of the thesis is to determine the limits of the legality of the employer’s control activities (with particular reference to monitoring), as well as to understand what consequences the use of monitoring entails in the context of the protection of employees’ personal rights. The first chapter discusses the employer’s right to control the employee, including the legal nature of the employment relationship, the principle of employer risk and the problem of the scope of the employer’s control powers. The second chapter analyzes the conditions for the permissibility of monitoring, with particular emphasis on the principles of expediency, openness and proportionality, and the protection of the employee’s personal rights. The third chapter presents various forms of monitoring, such as video monitoring and email monitoring. The work concludes with conclusions based on the analysis.
Monitoring as a special form of employee control