Wpływ czterodniowego tygodnia pracy na produktywność i dobrostan pracowników w Europie

Podjęto temat czterodniowego tygodnia pracy, w związku z trwającą dyskusją nad wprowadzeniem takiego rozwiązania w Polsce. Główne dylematy poruszane w niej dotyczą zmian w wydajności przedsiębiorstw oraz różnic w satysfakcji zatrudnionych. Niniejsza praca miała na celu zebranie, analizę i skonkludowanie badań, przeprowadzonych w organizacjach krajów Europy Zachodniej, które zdecydowały się skrócić tydzień pracy swoim pracownikom. Wykorzystano w tym celu analizę zrealizowaną w formule desk research. W wyniku przeprowadzonych badań zauważono znaczące poprawy w produktywności i dobrostanie badanych. Pracownicy deklarowali poprawę jakości życia osobistego i rodzinnego, zmniejszenie stresu i wypalenia, a organizacje zanotowały zmniejszone problemy w funkcjonowaniu oraz wzrost przychodów. Zauważono również różnice pomiędzy państwami w sposobach wprowadzania modelu czterodniowego tygodnia pracy. Za ich źródło przyjęto w pracy kulturowe odmienności analizowanych welafre state, które mogą skutkować kontrastującymi motywacjami kierującymi wprowadzaniem reform.

This paper regards the subject of four day work week and considers the discussion about it's implementation in Poland. Main dispute circles around changes in organisations' efficiency and employees' satisfaction. The point of this report is to collect, analyse and conclude the findings of research, that took place in various, western-european organisations, which decided to shorten their employees' working week. To complete this task the formula of desk research was chosen. The findings show major improvements in productivity and well-being of examined groups. Workers were declaring betterment in their private and family lives, alongside reduced stress and burnout. Organisations noted fewer struggles in function and rise in income. The differences between countries in implementing four day work week have also been noticed. The cultural differences of analised welfare states, that can result in contrasting motivations for making reforms, were concluded as their source.