Analiza rentowności produktów na przykładzie firmy WeNet Group S.A.

W pracy opisane zostały koszty przedsiębiorstwa i zagadnienia z nimi związane - począwszy od definicji kosztów i wydatków, a kończąc na elementach analizy CVP. Przedstawiono też klasyfikacje kosztów, m. in. układ według typów działalności i rodzajów, a także podział kosztów na stałe i zmienne wraz z metodami służącymi do ich wyznaczania. Dokładnie opisano również rachunek kosztów zmiennych i pełnych, pokazując jak się je tworzy oraz przedstawiając wady i zalety każdego z rachunków. Nie pominięto rachunku zysków i strat, gdzie pokazano dwa warianty: porównawczy i kalkulacyjny wraz z ich zastosowaniem. Wyjaśniona została również istota odpowiedniego zarządzania kosztami oraz jak prowadzenie rachunku kosztów pełnych i zmiennych oraz przeprowadzanie analizy CVP wspomaga podejmowanie decyzji menadżerskich. W dalszej części uwzględniono pojęcie progu rentowności, marginesu bezpieczeństwa, marży pokrycia oraz znaczenie dźwigni operacyjnej. Omówiono również kwestie związane z ustalaniem ceny produktu w warunkach działalności przedsiębiorstwa. Ostatni rozdział obejmuje studium przypadku, którego obiektem jest firma WeNet Group S.A. z branży marketingu internetowego. W dokładny sposób opisana została charakterystyka działalności tej spółki, jej struktury oraz wytwarzane produkty. Stworzono rachunek kosztów zmiennych i pełnych by na realnym przykładzie pokazać różnice i podobieństwa tych rachunków. Na koniec dokonano analizy CVP dla danych z tej firmy z ostatnich trzech lat i zaprezentowano ocenę rentowności danych produktów. Pozwoliło to wyciągnąć wnioski, zaprognozować przyszłe wyniki oraz zdecydować który produkt jest bardziej rentowny.

The paper describes enterprise costs and related issues, starting from definitions of costs and expenses to the elements of Cost-Volume-Profit analysis. It also presents cost classifications, such as classification by type of activity and by nature, as well as the division of costs into fixed and variable, along with the methods used to determine them. Furthermore, there is a description of variable and full costing systems, demonstrating how they are constructed and showing the advantages and disadvantages of each approach. The income statement can also be found in this paper, presenting two variants: the comparative and the calculative along with their practical use. The text explains the essence of proper cost management and how using full and variable costing, as well as CVP analysis, supports managerial decision-making. Next part explains the concepts of break-even point, margin of safety, contribution margin, and the significance of operating leverage. Issues related to product pricing within enterprise are also shown. The final chapter is a case study of WeNet Group S.A., a company from the online marketing industry. It provides a thorough description of the company's business profile, its structure, and the products it offers. Both variable and full costing models were made to illustrate the differences and similarities between these approaches using a real-world example. CVP analysis was also made based on the company's financial data from the past three years, presenting a profitability assessment of chosen products. This enabled drawing conclusions, forecasting future performance, and determining which product yields higher profitability.