Rola biura zarządzania projektami w strategicznym zarządzaniu projektami przedsiębiorstwa

Praca dotyczy problematyki projektu oraz zarządzania projektami. Została w niej zdefiniowana na podstawie literatury przedmiotu typologia tych pojęć i przedstawiono różnorodne rodzaje inicjatyw podejmowanych w organizacji. Przeprowadzono analizę zarządzania przez projekty na przedsiębiorstwo oraz przebadano zarządzanie projektami z perspektywy strategicznego zarządzania organizacją. Przede wszystkim jednak praca porusza temat działania biura zarządzania projektami (ang. Project Management Office, PMO), w tym pokazuje rozmaite jego modele oraz wykorzystywane przez nie narzędzia, standardy, a także metodyki. W pracy szeroko omówione zostały funkcje jakie takie biuro pełni, a także zakres jego odpowiedzialności w przedsiębiorstwie. Niniejsza praca ukazuje również wyniki badania przedstawiającego biura, które funkcjonują w organizacjach, prowadzących działalność na terenie Polski. Przeprowadzone badanie zostało zrealizowane z wykorzystaniem kwestionariusz ankiety, który został rozesłany do osób zatrudnionych w przedsiębiorstwach z różnych branż, działających na terenie całej Polski. W wyniku przeprowadzonego badania, przeanalizowano wyniki oraz wyciągnięto należyte wnioski. Poza badaniami własnymi praca została napisana w oparciu o materiały naukowe, w tym książki i artykuły naukowe, z zakresu zarządzania projektami, a także szereg raportów badających zarządzanie projektami oraz biura zarządzania projektami w przedsiębiorstwach na całym świecie.

The thesis concerns project and project management issues. It defines the typology of these concepts based on the literature on the subject and presents various types of initiatives undertaken in the organization. An analysis of management through projects per enterprise was carried out and project management was examined from the perspective of strategic management of the organization. First of all, the thesis discusses the operation of the Project Management Office (PMO), including its various models and the tools, standards and methodologies they use. The thesis broadly discusses the functions that such an office performs, as well as the scope of its responsibilities in the company. This thesis also presents the results of a study presenting offices that operate in organizations operating in Poland. The study was carried out using a survey questionnaire that was sent to people employed in enterprises from various industries operating throughout Poland. As a result of the study, the results were analyzed and appropriate conclusions were drawn. In addition to my own research, the work was written based on scientific materials, including books and scientific articles in the field of project management, as well as a number of reports examining project management and project management offices in enterprises around the world.