Funkcjonowanie służb zatrudnienia w sytuacji spadku bezrobocia

Według danych Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej stopa bezrobocia w Polsce we wrześniu 2017 r. wyniosła 6,9% i była najniższa od 26 lat. Wciąż jednak w rejestrach bez-robotnych, mimo dużej liczby ofert pracy, pozostaje ponad 1 100 tys. osób. Celem artykułu jest pokazanie funkcjonowania urzędów pracy w sytuacji spadku bezrobocia. Poruszam w nim przede wszystkim temat skuteczności działania służb zatrudnienia w sytuacji, kiedy część osób w wieku produkcyjnym, zarejestrowana w urzędach pracy, nie jest zainteresowana pod-jęciem pracy. Równolegle pracodawcy narzekają na brak pracowników, a niedobory polskiej siły roboczej uzupełniają dopuszczani do pracy na polskim rynku obcokrajowcy. Jak więc po-winny pracować służby zatrudnienia i jakie instrumenty wsparcia stosować, aby efektywnie włączać do zatrudnienia osoby, które trudno zaktywizować?

According to the data from the Ministry of Family, Labour and Social Policy, the unemploy-ment rate in Poland in July 2017 was to 7.1%, which means it was the lowest rate in the last 26 years. In spite of the large number of job offers, still over 1 200 000 people remain regis-tered as unemployed. The aim of this article is to present the functioning of labour offices in the face of unemployment decline. I am referring in particular to the effectiveness of employ-ment services in the situation when some people in the productive age who are registered in labour offices are not interested in taking up a job. At the same time, employers are complain-ing about the lack of employees, and the shortages of the Polish workforce are supplemented by foreigners admissible on the Polish market. So how should the employment services func-tion and what support instruments should they apply to effectively integrate the people who are hard to activate into the working group?