Kontrola wewnętrzna w administracji rządowej na przykładzie Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad

Praca ma na celu przeprowadzenie analizy problematyki działania kontroli wewnętrznej w administracji rządowej na przykładzie Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Ma charakter teoretyczny i koncentruje się na zasadniczych sprawach, które dotyczą kontroli wewnętrznej. Skoncentrowano się na charakterystyce głównych pojęć dotyczących administracji oraz Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Omówiono pojęcie administracji rządowej i kontroli w administracji. Scharakteryzowano również Generalną Dyrekcję Dróg Krajowych i Autostrad oraz jej zadania. Następnie poruszono kwestię organizacyjno-prawną Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Omówiono jej strukturę organizacyjną, podstawy prawne jej działania a także komórki odpowiedzialne za prowadzenie kontroli wewnętrznej. Przedstawione zostały również najważniejsze aspekty kontroli wewnętrznej w Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Scharakteryzowano kontrolę i przedstawiono obowiązki kontrolera oraz aspekty formalne takie jak dokumentowanie kontroli. Założeniem pracy jest wykazanie, że obowiązujące w Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad procedury dotyczące kontroli wewnętrznej mają w dużej mierze postać użyteczną i są dostosowane do współczesnych standardów a ogólne funkcjonowanie omawianej instytucji jest na ogół prawidłowe.