Artykuł w czasopiśmie
Brak miniatury
Licencja
ClosedAccessDostęp zamknięty
 

O zasadności wykorzystania w prawie zatrudnienia teorii zarzadzania personelem

Uproszczony widok
cris.lastimport.scopus2024-02-12T20:31:36Z
dc.abstract.enThe Author considers that it is reasonable to use the theory of personel management to interpret the provisions of employment law. This primarly concerns the issue of forms of employment. This should be applied both with regard to flexicurity and in line with the concept of a flexible company. In accordance with HRM theory, the process of job evaluation should be used when defining the principles of remuneration. At the same time, if the remuneration were to be of a market nature (and thus implement three basic features: attract, motivate and retain), then the evaluation must be carried out in accordance with one of the universal methods. This gives the basis for comparison between different organizations. As far as employment restructuring is concerned, its efficiency, according to the Author, comes from the substantive knowledge of employees` representatives about management processed. So such a partner should be trade unions with expert resources or, in the absence of such organisation, a work council.
dc.abstract.plAutor stawia tezę, że zasadne jest wykorzystywanie teorii zarządzania personelem do interpretacji przepisów prawa zatrudnienia. Dotyczy to w pierwszym rzędzie problematyki form zatrudnienia. Powinny one być stosowane zarówno z uwzględnieniem modelu flexicurity, jak i zgodnie z koncepcją elastycznej firmy. W świetle teorii ZZL określając zasady wynagradzania, powinno się wykorzystać proces wartościowania stanowisk pracy. Przy czym jeżeli wynagrodzenie miałoby mieć charakter rynkowy (a więc realizować trzy podstawowe cechy: attract (przyciągnąć), motivate (zmotywować) i retain (utrzymać), to wartościowanie musi być przeprowadzone zgodnie z jedną z uniwersalnych metod. Daje to podstawę do porównań między różnymi organizacjami w oparciu o raporty płacowe. Jeżeli chodzi o restrukturyzację zatrudnienia, to na jej skuteczność, zdaniem Autora, ma wpływ merytoryczna wiedza przedstawicieli pracowników o procesach zarządzania. Takim partnerem powinny być więc związki zawodowe mające zaplecze eksperckie lub też w przy- padku ich braku rady pracowników.
dc.affiliationUniwersytet Warszawski
dc.contributor.authorWalczak, Krzysztof
dc.date.accessioned2024-01-25T16:11:39Z
dc.date.available2024-01-25T16:11:39Z
dc.date.issued2021
dc.description.financePublikacja bezkosztowa
dc.description.numberZeszyt specjalny 1
dc.description.volume21
dc.identifier.doi10.5604/01.3001.0015.6083
dc.identifier.issn1644-9126
dc.identifier.urihttps://repozytorium.uw.edu.pl//handle/item/115369
dc.identifier.weblinkhttps://rocznikiadministracjiiprawa.publisherspanel.com/resources/html/article/details?id=226028
dc.languagepol
dc.pbn.affiliationmanagement and quality studies
dc.relation.ispartofRoczniki Administracji i Prawa
dc.relation.pages139-146
dc.rightsClosedAccess
dc.sciencecloudnosend
dc.subject.enFlexicurity
dc.subject.enoutsourcing
dc.subject.enwork council
dc.subject.enrestructuring
dc.subject.enjob evaluation
dc.subject.enremuneration
dc.subject.enHRM
dc.subject.enemployment
dc.subject.encollective redundancies
dc.subject.entrade unions
dc.subject.plflexicurity
dc.subject.ploutsourcing
dc.subject.plrady pracowników
dc.subject.plrestrukturyzacja
dc.subject.plwartościowanie stanowisk pracy,
dc.subject.plwynagradzanie
dc.subject.plzarządzanie zasobami ludzkimi
dc.subject.plzatrudnienie
dc.subject.plzwiązki zawodowe
dc.subject.plzwolnienia grupowe
dc.titleO zasadności wykorzystania w prawie zatrudnienia teorii zarzadzania personelem
dc.typeJournalArticle
dspace.entity.typePublication