The institutionalization of social innovation

Uproszczony widok
dc.abstract.enIn the dissertation, I explore the issue of shaping social change through initiatives classified as social innovations. I provide an overview of institutional mechanisms available to organizations and discuss the micro and macro perspectives of institutionalization. The dissertation draws attention to the topic of the subjective experiencing of institutions, i.e., the way in which norms and principles are perceived by individuals during their application. Social innovations emerging as a result of in vivo experimentation, become a space for questioning and recreating social norms, beliefs and rules, based on actual experience. Experimenting provides an opportunity for reaching individual experiences, discussing them, and highlighting the diversity of perspectives of people participating in the process (experiential surfacing). Experience can be a carrier of institutional content in the context of shaping norms, rules and beliefs in group and community processes. During active cocreation of innovation, abstract concepts acquire a practical dimension, thanks to which their internalization is possible. New ways of behaving and perceiving reality travel with people to new contexts, new workplaces, and activities in which the patterns are recreated and thus become subject to dissemination. Based on the conducted research, I propose a model of multidimensional collaboration within social innovation communities (co-doing, co-being, colearning, co-deciding). Collaboration understood this way stimulates reflexivity in the process of creating and developing innovations and makes it possible to draw on the diverse experiences of beneficiaries and co-creators of initiatives. In addition, I describe the ping-pong mechanism of perspectives, which supports the co-creation of solutions and negotiation of norms in group and community processes. From the dissertation, one can also learn about the dynamics of 6 urban communities, the values they currently represent and the ways they morph and develop.
dc.abstract.enW niniejszej rozprawie eksploruję zagadnienie kształtowania zmiany społecznej przez inicjatywy klasyfikowane jako innowacje społeczne. Dokonuję przeglądu mechanizmów instytucjotwórczych dostępnych organizacjom, omawiam mikro i makro perspektywę instytucjonalizacji. Poruszam tematykę subiektywnego doświadczania instytucji, czyli tego jak normy i zasady odbierane są podczas ich stosowania. Innowacje społeczne powstające w efekcie eksperymentowania in vivo stają się laboratorium, przestrzenią kwestionowania i odtwarzania norm, przekonań i zasad społecznych w oparciu o rzeczywiste doświadczanie. Eksperymentowanie daje okazję, by sięgać do indywidualnych doświadczeń, omawiać je i uwypuklać różnorodność perspektyw osób partycypujących w procesie (experiential surfacing). Doświadczenie może być nośnikiem treści instytucjonalnych w sytuacji kształtowania norm, zasad i przekonań w procesach grupowych i społecznościowych. Podczas aktywnego współtworzenia innowacji abstrakcyjne pojęcia i koncepcje nabierają wymiaru praktycznego, dzięki czemu ich internalizacja jest możliwa. Nowe sposoby postepowania i postrzegania rzeczywistości podróżują wraz z osobami do nowych kontekstów, nowych miejsc pracy i aktywności, w których są odtwarzane i tym samym, podlegają dyseminacji. Na bazie przeprowadzonego badania proponuję model wielowymiarowej współpracy w społecznościach innowacji społecznych (co-doing, co-being, colearning, co-deciding). Tak rozumiana współpraca stymuluje refleksyjność w procesie tworzenia i rozwijania innowacji oraz pozwala sięgać do różnorodnych 8 doświadczeń beneficjentów i współtwórców inicjatyw. Ponadto opisany został mechanizm ping-pong perspektyw, który wspomaga współtworzenie rozwiązań i negocjacje norm w procesach grupowych i społecznościowych. Z rozprawy można dowiedzieć się także o dynamice miejskich społeczności i o wartościach, które współcześnie reprezentują oraz o tym jak morfują i rozwijają się.
dc.affiliation.departmentWydział Zarządzania
dc.contributor.authorOsterczuk, Karolina
dc.date.accessioned2023-06-16T07:39:24Z
dc.date.available2023-06-16T07:39:24Z
dc.date.defence2023-06-26
dc.date.issued2023-06-16
dc.description.additionalLink archiwalny https://depotuw.ceon.pl/handle/item/4621
dc.description.promoterGlinka, Beata
dc.description.promoterStarnawska, Marzena
dc.identifier.urihttps://repozytorium.uw.edu.pl//handle/item/4621
dc.language.isoen
dc.rightsClosedAccess
dc.subject.engovernance
dc.subject.enimpact
dc.subject.enco-creation
dc.subject.encollaboration
dc.subject.encommunity building
dc.subject.ensocial transformation
dc.subject.enexperiential learning
dc.subject.enexperiential surfacing
dc.subject.eninstitutional change
dc.subject.ensocial innovation
dc.subject.enpartycypacja
dc.subject.enimpakt
dc.subject.enwpływ społeczny
dc.subject.enbudowanie społeczności
dc.subject.endoświadczanie
dc.subject.entransformacja społeczna
dc.subject.enzmiana instytucjonalna
dc.subject.enwspółpraca
dc.subject.enwspółtworzenie
dc.subject.eninnowacje społeczne
dc.titleThe institutionalization of social innovation
dc.title.alternativeInstytucjonalizacja innowacji społecznych
dc.typeDoctoralThesis
dspace.entity.typePublication