Hidden costs of job demands-employee working style misfits

Uproszczony widok
dc.abstract.enA misfit between job demands and employee characteristics can be costly for both the employee and the organization in which he or she works. In the dissertation, the hidden costs of the mismatch between employee working style, temperament, and job demands are explored through a combination of subjective and objective measures. The work is empirical in nature and is structured into three parts. The first, theoretical, part consists of a literature review from which a theoretical model is derived. The second, empirical part consists of five studies conducted on a total of N = 429 participants. The first two studies are exploratory, while the last three are laboratory experiments in which the subjective and objective costs of job demands-employee working style misfit are explored, and the work’s nine hypotheses are tested. This part ends with a discussion of the studies’ results and recommendations for management. The third, supplementary part consists of additional details concerning the statistical analyses in the studies, and materials used.
dc.abstract.plKonsekwencje wykonywania pracy niezgodnej z predyspozycjami mogą być kosztowne zarówno dla samego pracownika jak i dla jego pracodawcy. W rozprawie doktorskiej, mającej charakter empiryczny testowanych jest dziewięć hipotez dotyczących obiektywnych i subiektywnych kosztów niedopasowania cech pracownika (jego temperamentu i stylu pracy) do charakteru pracy. Praca składa się z trzech części, w pierwszej części dokonany został przegląd literatury dotyczącej obiektywnych i subiektywnych kosztów psychologicznych będących następstwem niedopasowania pracownika do wymagań pracy oraz został przedstawiony model teoretyczny. W części drugiej przedstawione zostały wyniki pięciu badań empirycznych, w których łącznie wzięło udział 429 osób. Ta część kończy się rekomendacjami dla zarządzania. Część trzecia to suplement, w którym zostały przedstawione dodatkowe informacje dotyczące przeprowadzonych analiz zebranych danych oraz materiałów użytych w badaniach.
dc.affiliation.departmentWydział Zarządzania
dc.contributor.authorNowak, Krzysztof
dc.date.accessioned2019-04-08T12:09:52Z
dc.date.available2019-04-08T12:09:52Z
dc.date.defence2019-04-16
dc.date.issued2019-04-08
dc.description.additionalLink archiwalny https://depotuw.ceon.pl/handle/item/3286
dc.description.promoterWieczorkowska-Wierzbińska, Grażyna
dc.description.promoterHaczyński, Józef
dc.identifier.urihttps://repozytorium.uw.edu.pl//handle/item/3286
dc.language.isopl
dc.rightsClosedAccess
dc.subject.enwork stress
dc.subject.enperson-environment misfit
dc.subject.enhidden costs
dc.subject.plstres w miejscu pracy
dc.subject.plniedopasowanie pracownika do wymagań pracy
dc.subject.plukryte koszty
dc.titleHidden costs of job demands-employee working style misfits
dc.typeDoctoralThesis
dspace.entity.typePublication