Artykuł w czasopiśmie
Brak miniatury
Licencja
ClosedAccessDostęp zamknięty
 

How much do leaders seek to be influenced? The concept of social influence in reverse in reverse.

Uproszczony widok
dc.affiliationUniwersytet Warszawski
dc.contributor.authorPraszkier, Ryszard
dc.contributor.authorNowak, Andrzej
dc.contributor.authorZabłocka, Agata
dc.date.accessioned2024-01-25T03:30:10Z
dc.date.available2024-01-25T03:30:10Z
dc.date.issued2018
dc.description.financeNie dotyczy
dc.description.number4
dc.description.volume8
dc.identifier.doi10.12775/JPM.2017.131
dc.identifier.issn2083-103X
dc.identifier.urihttps://repozytorium.uw.edu.pl//handle/item/108671
dc.identifier.weblinkhttps://www.semanticscholar.org/paper/HOW-MUCH-DO-LEADERS-SEEK-TO-BE-INFLUENCED-THE-OF-IN-Nowak-Zab%C5%82ocka/d3ed4f356fb6e70dc308cf7f5ec2bf506b3fc9f4
dc.languageeng
dc.pbn.affiliationpsychology
dc.relation.ispartofJournal of Positive Management
dc.relation.pages58-79
dc.rightsClosedAccess
dc.sciencecloudnosend
dc.titleHow much do leaders seek to be influenced? The concept of social influence in reverse in reverse.
dc.typeJournalArticle
dspace.entity.typePublication