Strategia nieorganicznego wzrostu przedsiębiorstw na przykładzie chorwackiej firmy Orbico

dc.abstract.en	This thesis explores the topic of non-organic growth in enterprises, using the Croatian company Orbico as an example. The first chapter introduces the topic of strategy. It describes the essence and definition of strategy, allowing for an understanding of the concept. It also presents the levels of strategy development within an enterprise. The second chapter addresses the topic of enterprise growth strategy, first describing the concept of enterprise growth through theoretical models. The next section describes various enterprise growth strategies, further developing the topic of non-organic growth strategies. Various methods of such growth and the importance of cooperation between enterprises and advisors in this field are presented. The third chapter focuses on international expansion, a crucial element of non-organic growth in enterprises. This chapter explores the drivers, barriers, and risks of international expansion. These topics are illustrated through theoretical models and case studies. The fourth chapter presents an extended case study of Orbico's non-organic growth, along with the research methodology. This chapter describes the company's growth history to its current state. The close collaboration with the consulting firm, crucial for successful non-organic growth, is also described. Chapter five presents the results of the conducted research, highlighting the key factors contributing to Orbico's non-organic growth and highlighting potential directions for further research.
dc.abstract.pl	Niniejsza praca podejmuje tematykę wzrostu nieorganicznego przedsiębiorstw na przykładzie chorwackiej firmy Orbico. W pierwszym rozdziale pracy przybliżona została tematyka strategii. Opisane zostały w nim istota i definicja strategii, pozwalające zrozumieć sens tego pojęcia. Przedstawione zostały również poziomy budowania strategii w przedsiębiorstwie. Drugi rozdział pracy podejmuje tematykę strategii wzrostu przedsiębiorstwa, opisując na początku ideę wzrostu przedsiębiorstwa poprzez modele teoretyczne. W dalszej części opisane zostały różne strategie wzrostu przedsiębiorstwa, rozwijając szczegółowo tematykę strategii wzrostu nieorganicznego. Przedstawione zostały różne metody takiego wzrostu oraz istota współpracy przedsiębiorstw z doradcami na tym polu. Rozdział trzeci skupia się na tematyce ekspansji międzynarodowej, stanowiącej istotny element wzrostu nieorganicznego przedsiębiorstw. W rozdziale tym przybliżone zostały zarówno motywy, jak również bariery oraz ryzyka ekspansji międzynarodowej. Tematy te pokazane zostały zarówno na modelach teoretycznych, jak również i studiach przypadków. W czwartym rozdziale pracy przedstawione zostało rozszerzone studium przypadku wzrostu nieorganicznego Orbico wraz z metodologią przeprowadzonego badania. Rozdział ten opisuje historię wzrostu firmy do jej obecnego stanu. Opisana została również bliska współpraca z firmą doradczą, kluczowa dla sukcesu we wzroście nieorganicznym. Rozdział piąty przedstawia wyniki przeprowadzonego badania, wyróżniając podstawowe czynniki wzrostu nieorganicznego Orbico oraz zwracając uwagę na potencjalne kierunki prowadzenia dalszych badań.
dc.affiliation	Uniwersytet Warszawski
dc.affiliation.department	Wydział Zarządzania
dc.contributor.author	Towpik, Aleksander
dc.contributor.promoter	Rogatko, Michał
dc.contributor.reviewer	Rogatko, Michał
dc.contributor.reviewer	Pasieczny, Jacek
dc.date.defence	2025-12-11
dc.date.issued	2025
dc.date.submitted	2025-11-20
dc.identifier.apd	246569
dc.language	pl
dc.language.other	en
dc.publisher	Uniwersytet Warszawski
dc.rights	ClosedAccess
dc.subject.en	Strategy
dc.subject.en	business growth
dc.subject.en	non-organic growth
dc.subject.en	mergers and acquisitions
dc.subject.en	due diligence process
dc.subject.en	internationalization
dc.subject.en	international expansion
dc.subject.pl	Strategia
dc.subject.pl	wzrost przedsiębiorstw
dc.subject.pl	wzrost nieorganiczny
dc.subject.pl	fuzje i przejęcia
dc.subject.pl	proces due diligence
dc.subject.pl	internacjonalizacja
dc.subject.pl	ekspansja zagraniczna
dc.title	Strategia nieorganicznego wzrostu przedsiębiorstw na przykładzie chorwackiej firmy Orbico
dc.title.alternative	Non-organic growth strategy of enterprises based on a case study of Croatian company Orbico
dc.type	MasterThesis