null.listelement.badge
Ładowanie...
Miniatura
Licencja

ClosedAccessDostęp zamknięty
 

Działalność unijnych ośrodków informacyjnych na przykładzie Europe Direct

dc.abstract.enThe information policy of the European Union is essential to ensuring European democracy. For many years, it was not legally defined, which was associated with a deficit in European democracy and a low level of knowledge among the European public. The 1990s changed the attitude of the European Commission; it was then that the first Vice-President for Relations with Other Institutions and Communication was appointed, and significant documents for this area were issued. Thanks to Eurobarometer research, the European Union began to use increasingly advanced tools such as radio and the Internet, and information center networks were also established. This paper describes the process of creating second-generation information centers - Europe Direct - and hypothesizes that the network does not meet its goals and does not fulfill its objectives in the area of communicating with the European public. To examine the activities of the Europe Direct network, in-depth interviews were conducted with a group of Europe Direct employees in Poland. The study showed that the Europe Direct network does not reach the general public, but rather a narrow group of recipients. This is related, among other things, to a lack of sufficient funding and a lack of cooperation between centers in the European Union.
dc.abstract.plPolityka informacyjna Unii Europejskiej jest niezbędna do zapewnienia demokracji europejskiej. Przez wiele lat nie była ona zdefiniowana prawnie, co wiązało się z deficytem demokracji europejskiej i niskim poziomem wiedzy społeczeństwa europejskiego. Lata 90. XX wieku zmieniły nastawienie Komisji Europejskiej, to wtedy powołano pierwszego wiceprzewodniczącego ds. stosunków z innymi instytucjami i komunikacji społecznej oraz wydano istotne dokumenty dla tego obszaru. Dzięki badaniom Eurobarometru Unia Europejska zaczęła się posługiwać coraz bardziej zaawansowanymi narzędziami takimi jak radio czy Internet, zaczęto również tworzyć sieci ośrodków informacji. W pracy opisano proces tworzenia sieci ośrodków drugiej generacji - Europe Direct i postawiono hipotezę, że sieć nie spełnia swoich celów i nie realizuje powierzonych jej celów w obszarze komunikowania społeczeństwa europejskiego. W celu zbadania działalności sieci Europe Direct przeprowadzono wywiady pogłębione na grupie pracowników Europe Direct w Polsce. Przeprowadzone badanie pokazało, że sieć Europe Direct nie dociera do ogółu społeczeństwa, lecz wąskiej grupy odbiorców. Jest to związane m.in. z brakiem wystarczających funduszy oraz brakiem współpracy między ośrodkami w Unii Europejskiej.
dc.affiliationUniwersytet Warszawski
dc.affiliation.departmentWydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych
dc.contributor.authorDaros, Matylda
dc.contributor.promoterJas-Koziarkiewicz, Marta
dc.contributor.reviewerStasiak-Jazukiewicz, Ewa
dc.contributor.reviewerJas-Koziarkiewicz, Marta
dc.date.defence2024-06-27
dc.date.issued2024
dc.date.submitted2024-06-18
dc.identifier.apd229867
dc.languagepl
dc.language.otheren
dc.publisherUniwersytet Warszawski
dc.rightsClosedAccess
dc.subject.eninformation policy
dc.subject.enEuropean Union
dc.subject.eninformation centers
dc.subject.enEurope Direct
dc.subject.plpolityka informacyjna
dc.subject.plUnia Europejska
dc.subject.plośrodki informacyjne
dc.subject.plEurope Direct
dc.titleDziałalność unijnych ośrodków informacyjnych na przykładzie Europe Direct
dc.title.alternativeThe activities of EU Information Centres on the example of Europe Direct
dc.typeBachelorThesis