Działalność zarządcza spółdzielni mieszkaniowej w Olecku – studium przypadku SM „Siejnik”

dc.abstract.en	According to its statutory definition and specific purpose, a housing cooperative should perform both managerial and sociocultural functions. The principles of cooperativism require support for democratic management mechanisms and the activation of the local community. The Housing Cooperative ‘Siejnik’ was established in 1995 and manages former employee flats (now privately owned). Currently, the cooperative does not have its own housing resources, and its activities are limited to the management of common areas, where investment opportunities are very limited. As part of the case study, a survey was conducted, including individual interviews with five residents (including the President of the Management Board), an interview with the manager of the housing cooperative, and observation and analysis of the annual general meeting. Due to the activities of two housing cooperatives in the Siejnik Housing Estate – ‘Siejnik’ and ‘Olecko’ – the residents' statements often highlight the differences between the management activities of these cooperatives. In the social context, mutual misunderstanding between the management and the residents remains a main issue.
dc.abstract.pl	Spółdzielnia mieszkaniowa zgodnie z ustawową definicją i określonym celem działalności powinna pełnić zarówno funkcje zarządcze jak i funkcję społeczną i kulturotwórczą. Zasady spółdzielczości zobowiązują do wspierania demokratycznych mechanizmów zarządzania czy aktywizacji społeczności lokalnej. Badana Spółdzielnia Mieszkaniowa „Siejnik” powstała w 1995 roku i obejmuje swoją działalnością zarządzanie byłymi mieszkaniami zakładowymi (obecnie własnościowymi). Obecnie spółdzielnia nie posiada własnych zasobów mieszkaniowych, a jej działalność jest ograniczona do zarządzaniu terenami wspólnymi, na których możliwości inwestycyjne są bardzo ograniczone. W ramach analizy przypadku przeprowadzone zostało badanie obejmujące: indywidualne wywiady z pięcioma mieszkańcami (w tym z Prezesem Zarządu), wywiad z dyrektorem spółdzielni oraz obserwację i analizę Walnego Zgromadzenia. Z powodu działalności na terenie Osiedla Siejnik dwóch spółdzielni – SM „Siejnik” i SM „Olecko” wypowiedzi mieszkańców często uwidaczniają różnice pomiędzy działalnością zarządczą tych spółdzielni. W kontekście społecznym, problemem pozostaje wzajemne niezrozumienie kierownictwa i mieszkańców.
dc.affiliation	Uniwersytet Warszawski
dc.affiliation.department	Wydział Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji
dc.contributor.author	Maciejewska, Paulina
dc.contributor.promoter	Śmigielska, Joanna
dc.contributor.reviewer	Krajewska, Anna
dc.contributor.reviewer	Śmigielska, Joanna
dc.date.defence	2025-09-30
dc.date.issued	2025
dc.date.submitted	2025-09-10
dc.identifier.apd	245485
dc.language	pl
dc.language.other	en
dc.publisher	Uniwersytet Warszawski
dc.rights	ClosedAccess
dc.subject.en	housing cooperative
dc.subject.en	housing estate
dc.subject.en	inhabitation
dc.subject.pl	spółdzielnia mieszkaniowa
dc.subject.pl	osiedle mieszkaniowe
dc.subject.pl	zamieszkiwanie
dc.title	Działalność zarządcza spółdzielni mieszkaniowej w Olecku – studium przypadku SM „Siejnik”
dc.title.alternative	Olecko housing cooperative managerial operations – A case study of 'Siejnik' Housing Cooperative
dc.type	BachelorThesis