Ocena skuteczności działania systemu zarządzania kryzysowego na przykładzie powodzi w 2024 roku

dc.abstract.en	The purpose of this thesis is to assess the effectiveness of the crisis management system in Poland, using the example of the September 2024 flood, which most severely affected the Lower Silesian, Silesian, and Opole voivodeships. The analysis covers the four phases of crisis management (prevention, preparedness, response, and recovery) as well as selected elements of the legal and organizational framework, including the role of provincial governors, provincial and voivodeship crisis management centers (WZZK/WCZK), emergency services, the Institute of Meteorology and Water Management – National Research Institute (IMGW-PIB), and the State Water Holding Polish Waters. A case study method was employed, based on official documents, situation reports, guidelines, and institutional information. The assessment focused on information flow, coordination between entities, resource availability, and the use of warning and communication systems. The thesis identifies strengths, such as the rapid mobilization of emergency services, the use of Information and Communication Technology tools, and efficient humanitarian support, as well as aspects requiring improvement or refinement, including deficiencies in coordination between administration and services, limited communication resilience, and gaps in spatial planning and water retention. The impact of climate change was also considered, including the intensification of torrential rainfall and extreme events, and the resulting need to update plans and risk models. Recommendations include strengthening early warning systems and emergency communications, clarifying the division of competences, increasing interministerial exercises, developing both “green” and traditional flood protection infrastructure, integrating hydrometeorological data, and consistently incorporating flood risk into spatial planning. The conclusions are of a practical nature and may contribute to the improvement of public policies at the national and regional levels.
dc.abstract.pl	Celem pracy jest ocena skuteczności systemu zarządzania kryzysowego w Polsce na przykładzie powodzi z września 2024 roku, która w największym stopniu dotknęła województwa dolnośląskie, śląskie i opolskie. Analiza obejmuje cztery fazy zarządzania kryzysowego (zapobieganie, przygotowanie, reagowanie, odbudowa) oraz wybrane elementy ram prawnych i organizacyjnych (w tym rolę wojewodów, WZZK/WCZK, służb ratowniczych, IMGW-PIB i Wód Polskich). Zastosowano studium przypadku oparte na dokumentach urzędowych, raportach sytuacyjnych, wytycznych oraz informacjach instytucjonalnych. Oceniono m.in. przepływ informacji, koordynację między podmiotami, dostępność zasobów oraz wykorzystanie systemów ostrzegania i łączności. W pracy wskazano mocne strony (szybka mobilizacja służb, użycie narzędzi teleinformatycznych, sprawne wsparcie humanitarne) oraz strony wymajające udoskonalenia bądź dopracowania (niedostatki w koordynacji na styku administracji i służb, ograniczona odporność łączności, luki w planowaniu przestrzennym i retencji). Uwzględniono wpływ zmian klimatycznych, w tym intensyfikację opadów nawalnych i zjawisk ekstremalnych, oraz wynikającą z nich konieczność aktualizacji planów i modeli ryzyka. Zarekomendowano m.in. wzmocnienie systemów wczesnego ostrzegania i łączności awaryjnej, doprecyzowanie podziału kompetencji, zwiększenie ćwiczeń międzyresortowych, rozwój „zielonej” i klasycznej infrastruktury przeciwpowodziowej, integrację danych hydrometeorologicznych oraz konsekwentne uwzględnianie ryzyka powodziowego w planowaniu przestrzennym. Wnioski mają charakter praktyczny i mogą wspierać doskonalenie polityk publicznych na poziomie krajowym i regionalnym.
dc.affiliation	Uniwersytet Warszawski
dc.affiliation.department	Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych
dc.contributor.author	Uścimiuk, Weronika
dc.contributor.promoter	Mroczka, Kamil
dc.contributor.reviewer	Mroczka, Kamil
dc.contributor.reviewer	Szczegielniak, Michał
dc.date.defence	2025-09-26
dc.date.issued	2025
dc.date.submitted	2025-09-08
dc.identifier.apd	212286
dc.language	pl
dc.language.other	en
dc.publisher	Uniwersytet Warszawski
dc.rights	ClosedAccess
dc.subject.en	crisis
dc.subject.en	crisis situation
dc.subject.en	crisis management
dc.subject.en	crisis management plan
dc.subject.en	safety
dc.subject.en	natural hazards
dc.subject.en	flood
dc.subject.pl	kryzys
dc.subject.pl	sytuacja kryzysowa
dc.subject.pl	zarządzanie kryzysowe
dc.subject.pl	plan zarządzania kryzysowego
dc.subject.pl	bezpieczeństwo
dc.subject.pl	zagrożenia naturalne
dc.subject.pl	powódź
dc.title	Ocena skuteczności działania systemu zarządzania kryzysowego na przykładzie powodzi w 2024 roku
dc.title.alternative	Assessment of the Effectiveness of the Crisis Management System: a case study of the 2024 Floods
dc.type	BachelorThesis