Analiza porównawcza systemów motywacyjnych działających w Polsce przedsiębiorstw różnej wielkości: praktyki, wyzwania i korzyści

Celem niniejszej pracy jest identyfikacja problemu motywacji do pracy jako elementu zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy przedsiębiorstw różnej wielkości. W pierwszej części pracy omówiono teoretyczne zagadnienia dotyczące motywacji do pracy oraz procesu projektowania systemów motywacyjnych wraz z czynnikami wpływającymi na ich skuteczność. W części empirycznej przedstawiono wyniki badań własnych, przeprowadzonych wśród ekspertów do spraw personalnych firm o zróżnicowanej wielkości. Zidentyfikowano w niej praktyki z zakresu budowania systemów motywacyjnych oraz główne wyzwania, jakie towarzyszą całemu procesowi motywowania zespołu z perspektywy specyfiki danej organizacji. Badania pozwoliły na scharakteryzowanie czynników, które wpływają na działania motywacyjne pracowników, a ich analizy umożliwiła wypracowanie katalogu rekomendacji dla kadry zarządzającej z zakresu stosowanych narzędzi zwiększania motywacji zespołu.

The aim of this paper is to identify the problem of work motivation as an element of human resource management from the perspective of companies of different sizes. The first part of the paper discusses theoretical issues concerning work motivation and the process of designing motivation systems, together with factors influencing their effectiveness. The empirical part presents the results of the author's own research, conducted among HR experts of companies of different sizes. It identifies the practices of building motivational systems and the main challenges that accompany the whole process of motivating a team from the perspective of the specifics of a given organisation. The research made it possible to characterise the factors that influence employees' motivational activities, and their analysis made it possible to develop a catalogue of recommendations for managers on the tools used to increase team motivation.