Zbiorowe prawo zatrudnienia w czasie pandemii COVID-19

Autor analizuje, jak praktyka zbiorowego prawa zatrudnienia zmieniała się w trakcie pandemii koronawirusa. W tym zakresie zostały wydzielone cztery etapy. Pierwszym, poprzedzającym pandemię, były negocjacje płacowe mające na celu realizację 3 wytycznych teorii zarządzania zasobami ludzkimi: attract, motivate i retain. Drugi etap to porozumienia mające na celu utrzymanie miejsc pracy w trakcie pandemii. Trzeci etap to spory zbiorowe pracy mające na celu uzyskanie większych podwyżek wynagrodzeń, niż są skłonni zapłacić pracodawcy. Wreszcie czwarty to współpraca pracodawców ze związkami zawodowymi w zakresie wprowadzania nowych instytucji prawnych takich jak praca zdalna oraz procedury zgłoszeń naruszenia przepisów prawa.

The author describes how the practice of collective employment law has changed during the coronavirus pandemic. In this respect, four stages have been separated. The first preceding the pandemic, were wage negotiations aimed at implementing 3 guidelines of the theory of human resource management: attract, motivate and retain. The second stage were agreements aimed at maintaining jobs during the pandemic. The third stage is collective labor disputes aimed at obtaining larger wage increases than employers are willing to pay. Finally, the fourth is the cooperation of employers with trade unions in the introduction of new legal institutions such as remote work and procedures for reporting violations of law.